12月22日，格力电器董事长董明珠在接受媒体采访时表示，将来进入格力店面的不一定全是格力的产品，将把家电产品全部融入进去。昨日（12月24日），《每日经济新闻》记者致电格力电器新闻发言人、董秘望靖东，欲了解渠道转型的更多情况，但其拒绝接受采访。
 

夸父企业管理咨询机构首席顾问刘步尘向记者分析，从各方面透露的信息看，格力欲将专卖店平台化的转型正在提速，估计在2013~2014年就会大规模推进。
 

那么，是不是意味着类似国美、苏宁这样的家电连锁平台将在格力出现？有分析认为，有想象空间，但是阻力比较大。
 

平台化渠道

事实上，这已经不是格力第一次公开专卖店平台化的想法了。据刘步尘回忆，早在2009年，董明珠就有这个想法，2010年下半年，业界传出格力有意将海尔冰箱引入专卖店的消息。但彼时仅仅是考虑引入海尔冰箱，还没想到完全转型为家电零售的公共平台。
 

“可能海尔有些顾虑，海尔的冰箱进入格力的渠道，这算什么说法？”刘步尘分析，大概是出于这个考虑，双方没有进一步沟通。
 

虽然和海尔的合作没有了下文，不过董明珠随后多次在公开场合提到，格力专卖店持开放心态，凡是世界上最好的产品都可以考虑引进。
 

其实，格力已经为这种平台化的渠道做准备。从今年年初开始，格力就在专卖店引进了晶弘冰箱，步入转型试水期。
 

据悉，格力电器陆续在各地设立盛世欣兴格力贸易有限公司，以取代当地原有的格力销售公司。
 

刘步尘分析，假如将来还叫格力专卖店，其他品牌可能还有顾虑。但如果改名为盛世欣兴，就是一个普通的品牌，不针对哪个产品，为平台化进一步扫清了障碍。此外，更名为盛世欣兴后，格力的销售系统就有了一个统一的品牌形象。
 

据刘步尘透露，现在格力新开专卖店的面积都比原来大，过去小专卖店可能就100多平方米，但未来新开的可能要求在500平方米以上。他分析，这样做的目的也是为非格力品牌产品的进驻准备空间。