天下大势，合久必分，分久必合。阿里巴巴集团CEO马云接受电视采访时透露，未来阿里巴巴将分拆成30家公司。
 

据《财经》杂志报道，阿里巴巴集团未来的分拆将遵循以下原则和次序：围绕“平台、金融、数据”的战略步骤，大淘宝平台将首先被分拆，多个成熟的垂直业务和具备战略意义的业务将从现有架构中剥离，单独成为业务单元或子公司，如淘宝旅游、无线业务部；金融方面将择机分拆出两家到三家子公司；数据平台方面目前暂时仍以阿里云、淘宝商业智能部为主，未来会有更细致的拆分与调整。
 

在过去一年半以来，阿里巴巴集团动作不断：
 

去年6月份，淘宝分拆为一淘网、淘宝网、淘宝商城三家公司；今年6月20日，阿里巴巴正式从港交所退市。7月份，阿里巴巴集团调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，内部称为“七剑”，加速推动One Company的目标。9月18日，阿里巴巴集团宣布对雅虎76亿美金的股份回购计划全部完成。而现在，阿里集团将分拆为30家公司，每家公司都将成为一个生态系统。在阿里集团价值观中，最独特的就是拥抱变化，在变化中求生存。
 

“七剑合一可以说是中央集权，独立聚划算是新业务做的好且团购本身就是个小行业，拆三十可以说是广封诸侯内部赛马，没准还能跑出一两批小黑马，以后资本上也好左右手互倒。”互联网男装品牌NOP创始人刘爽说。
 

为何分拆？

第一，现有架构难以驾驭复杂产业链。互联网资深人士谢文认为，中国喜欢“玩分拆”，很大原因是管理效率、平台通用化能力不高，看得见的办法是简单化，即分拆。“这种办法，短期可能有效，长期看是有问题的。”
 

“谷歌、微软、Facebook、苹果、亚马逊业务也很多，为什么不分拆？因为分拆后，一般管理效益会下降。亚马逊有To B业务、金融服务、第三方物流、Kindle等，业务比阿里复杂，但亚马逊统一标准化程度、数据结构更成熟，在现代企业机制下的综合能力比较强。阿里集团分拆是中国国情决定的，能力不够，只能用最熟的办法。”谢文说。
 

第二，扩大营收，为上市做准备。知名互联网评论人洪波认为，阿里集团的分拆计划比较复杂，既有策略性的垂直分拆，如淘宝旅游，又有战略性的横向分拆，如无线业务部。
 

垂直分拆，更多是基于做大一个垂直领域的规模。“一个垂直领域分拆，单独发展，设定KPI，可以把业绩很快做起来。在大的平台上，如果只当作业务部门来做，非重点业务得不到太多发展机会。分拆后，子公司全权负责垂直领域。垂直分拆的思维，更多出于营收考虑，做大营收规模，为上市做准备。”洪波说。