点点鼠标，填填地址，吃的、穿的就能“自动”送上门，习惯了在淘宝上购物的网民很熟悉这样的操作。但是，工业轴承、焊接材料、电动机等机电产品也用以上的方法，通过点击，几百万的交易就能生成，这是一种新尝试。当然，机电行业的电子商务远没有百货类那么简单，爱姆意的“全程电子化”除了在线交易，还计划将上下产业链的所有资源合理化。

    互联网“连”起机电交易

　　“很多外行对机电产品交易或许仍旧停留在北京西路的五金店一条路上，小本经营，个体户居多。”传统经营方式、老旧操作方法让原本有需求的机电行业发展走得并不顺当。2010年7月，以公司总部搬入翔殷路888号为标志，上海爱姆意机电设备连锁有限公司拉开了企业转型、创新的序幕，走打造机电产品全程化电子商务之路。

　　“目前的操作是爱姆意充当平台，上游是机电产品供应商，下游买方可以是制造商也可以是经销商，在制造商层面，借助网络，通过供应链管理，可以优化采购，节省采购总成本。”爱姆意董事长戴佩华在接受记者采访时介绍，在百联集团的支持下，经过公司董事会、股东会的决策，爱姆意于2009年起，就投入资金正式开始筹划、实施“一网三中心”建设，即全程化电子商务，配以机电产品展示中心、物流中心、连锁经营管理中心。

　　从资源采购到服务营销，从管控到核算，从客户查询到订单确认，从客户资源管理到物流配送，全部业务放在网上进行操作。“顺带”把线下的产品质量、成本控制、物流、资源配置等综合配套服务能力与电子商务线上的供求发布、“海量”搜索、准确反馈、移动呼叫、电子支付、商务模型分析等电子服务能力结合起来，这就是爱姆意的网上“买卖”。