2012年，整个零售行业出现了二十年来罕见的下滑局面，零售业一度面临着困境，例如服装行业在年末显现的库存危机，甚至波及到了几乎所有一线品牌和线下渠道。但是，电子商务零售业却逆市持续强势增长。
 

易观国际最新数据显示，2012年中国网络零售交易额将达12200亿元，同比增长53%。虽然，二、三线城市的垂直电商同样面临着激烈的竞争和残酷的并购，但是如京东商城、淘宝商城这类大型综合电商平台的增长势头却凶猛依旧。
 

多方争建电商平台

在电商大潮的侵袭下，传统厂商自然不肯坐以待毙。各大品牌开始纷纷自建电商平台，很多商家也纷纷进驻大型电商平台建立零售渠道。尽管很多品牌还是处于清理库存的考虑，但是发力电商，已经基本上成为所有品牌的共识。
 

尽管美特斯邦威电商的失败还近在眼前，但这丝毫不能阻碍各大品牌的决心和投入。从地产巨头万达，到家居龙头红星美凯龙，还有王府井、银泰等各大百货，甚至是随电商崛起而繁荣的快递行业，都纷纷加大投入，进军电商。但是由于没有什么成功案例可以遵循，也缺乏成熟的行业人才体系，不少平台虽然建立起来了，但运营能力的不足显而易见。
 

大型电商引领行业方向

尽管淘宝系交易额巨大，已经破万亿之多，但无论是集市还是商城，都只是一个平台，这对于传统企业而言只能作为一个销售渠道。而从美国的经验来看，亚马逊这样的B2C，更代表了整个电商行业的未来。所以在国内，以京东商城为代表的大型B2C电商更值得关注和学习。
 

但由于具体运营模式的差异，B2C电商的遭遇在中国市场也是泾渭分明。京东商城集团CEO刘强东说：“标准化产品的垂直电商无法长期生存，要么卖掉要么死掉！而非标准个性化电商可以长期生存发展。”这基本说清楚了目前整个行业的现状。
 

京东商城等大型平台在零售大环境的逆势中获得了较高的增长速度，但以红孩子为代表的垂直电商纷纷遭遇危机，不断地出现寻求并购出售甚至倒闭的现象。这种现象至去年起在垂直电商圈内开始蔓延。与此同时，之前比较活跃的垂直电商的消费者也正在逐步向大平台靠拢，而大平台一再扩张商品的类目，也正渐渐地吞噬垂直电商的空间。
 

日前，刘强东表示，京东商城2012年的销售额超过600亿元，预计2013年将超过1000亿。这样的发展速度令人咋舌，但是联想到京东商城花大力气建设的全国物流体系、信息系统，这样的成绩并不意外。实际上，具备一定规模的大型电商企业往往具备了成熟的基础建设、技术水平和议价能力，除了能为消费者提供优质网购体验外，也能有效地抵御经济退潮后为电商行业带来的负面影响。这为京东商城这样的大型电商企业增加了赢得市场的筹码。
 

京东商城目前正在加大平台化探索，在2013年京东商城内部年会上，刘强东指出，京东商城未来的三大发展方向为：自营电商、开放服务和数据金融。纵观其发展全局，京东商城依然在积极占位，掌握着竞争的主动权。
 

科技进步、消费者习惯转移线上、供应商触网意识觉醒……在这些因素的共同促进下，电商在2012年“跑”得既快又稳。尽管行业本身的竞争异常激烈，但是目前电商为传统零售渠道带来的变革已成定局。