2012年B2B仍在低调执著地前行，期间有探索，有质疑，有倒闭，整合行业在寂寞中酝酿着剧变。作为电子商务重要领域，B2B的发展对中小企业的发展有着特殊的意义。2013年初，亿邦动力网纵览2012年B2B业内大事和各方观点，对B2B行业进行年度事件盘点，总结出行业七宗“最”：

 一、年度“最划算”事件：阿里B2B私有化退市事件回溯：

2012年6月20日，阿里集团完成旗下B2B公司退市操作，7月份将核心业务调整为七个事业群，B2B被拆分成国际业务和小企业业务，12月宣布诚信通将于2013年元旦起涨价。

点评：

阿里退市无疑是2012年电商行业最重要的事件之一，以与5年前上市时相同的股价注销退市，阿里巴巴在资本市场上做了一笔最划算的交易。不过，退市也反映出阿里B2B业务近年发展速度趋缓，付费会员数量持续下滑等短板，而2011年“诚信门”事件更是将阿里B2B钉上耻辱柱。业绩瓶颈逼使阿里不得不对整体业务进行战略重组，退市也成必然。从重组方向上看，大批人员离岗表明B2B已沦为淘宝和天猫的后端，且在阿里体系中不再独立，而是作为B2B2C完整生态系统(打通制造商、渠道商、消费者完整产业链)中的一个组成部分退市之后，阿里有望规避企业发展状况不佳导致股价无法体现真实价值的风险，另一方面也可让受困的结构问题在台面之下完成重大调整。

二、年度“最里程碑式”事件：慧聪付费用户数破10万

事件回溯：

3月26日，慧聪迎来第10万个买卖通付费用户，成为继阿里之后第二个突破10万付费会员的B2B平台。10月18日，慧聪创立20周年，重申新LOGO“20 Years young HC”的意义,B2B又迎来一家老而弥坚的公司。

点评：

B2B历史上，慧聪一直作为阿里挑战者而存在。按照马云此前的说法，10万用户是B2B的一个门槛。当阿里付费会员从2010年中期开始下降时，慧聪会员则出现爆炸性增长，至2012年成功突破10万用户级别。慧聪同阿里B2B一样用了6年时间完成。值得注意的是，阿里退市后，其财报将不再公开，而慧聪则成为为数不多的B2B上市公司可参考指标。亿邦动力网查看财报发现，2012慧聪前三个季度销售收入达到3.84亿元，同比增长24.8%，盈利3829万人民币，同比增长144.5%。同期，慧聪股票也从最低点的0.3港币直升至3港币。随着付费会员规模的进一步提升，前景可期。

 三、年度“最具探索性”事件：阿里开展B2B信用贷款业务

事件回溯：

2010年4月，阿里拿到小额信贷牌照，到2012年6月底，阿里金融部门已为超过12.9万家小微企业提供贷款，总额超过260亿元，阿里金融已实现单日利息超100万元。

点评：

阿里小贷是B2B运营商扩展原有服务的代表之作。多年来，进军交易的市场需求迫使B2B不得不考虑担保及贷款问题，阿里、慧聪、敦煌、网盛均有类似动作，阿里走在前面，与建行合作结束后单独成立小贷公司，并创新性地将淘宝、B2B平台上的交易数据转化为信用凭证，解决了银行多年未曾解决的中小企业贷款量小、无担保、灵活等问题，成为行业一大突破。

12月初，亿邦动力网获悉，慧聪可能也将涉足信用贷款。而在网上零售领域，拥有庞大卖家资源的京东商城和苏宁易购也先后进军类既然业务。可以预计，整个电商将对传统企业业务的升级和创新做出重要推动。在B2B平台挺进金融已成成为行业趋势的背景下，B2B小额贷款即将成为B2B平台营收新的增长点。

   四、年度“最悲催”事件：万国商业网倒闭  

         事件回溯：

8月份，老牌B2B网站“万国商业网”宣布倒闭。万国是国内最早的B2B平台之一，前身是创立于1997年的中华贸易网。此前，华南最大的B2B网站深圳商机网也宣布转型电子商务解决方案商。

点评：

同样是老企业，却扛不过市场竞争的压力。深圳商机网的转型与万国商业网的倒闭可被看作是B2B行业处于洗牌期的作证。在经济形势总体不佳的市场大环境面前，行业面临调整，如何建立平台的竞争力，如何提供更多交易机会，并做好交易配套的各类服务，是每个B2B网站都要认真思考的问题。跟不上时代的B2B网站终将会陷入困境，最终遭遇市场无情淘汰。

五、年度“最具想象力”事件：网盛开拓B2B支付业务

事件回溯：

9月3日，网盛生意宝启动B2B支付平台“生意通”建设，启用SinoPay.com域名。11月16日，网盛发布公告，将联合成立浙江网盛担保有限公司。

点评：

网盛生意宝在市场上的声音并不多，这家企业一直在默默地工作，而其方向则直指B2B交易。亿邦动力网发现，这家公司的三个大动作均与交易有关：一是进行生意通研发，二是成立担保公司，三是向B2B金融进行投资。相对阿里和慧聪等，网盛生意宝较小的体量有利于企业对新业务快速开展和跟进。2011年，生意宝曾推出比购宝网购导航，但市场反应不如一淘、网易有道等产品。

B2B交易是公认的B2B发展方向，B2B企业无一不深怀这一梦想。此前，包括慧聪网在内的B2B企业也曾经宣称将进入交易业务，但年内却无反应，表明B2B交易存在的问题远超行业预计。2013年，B2B行业对交易渗透上充满想象空间。

  六、年度“最惊心”事件：上海钢联遭监管拉响“红色警报” 

事件回溯：

8月，上海证监局下发《关于上海钢联电子商务股份有限公司的监管关注函》，提出内幕信息知情人登记管理制度、年报信息披露和募投项目支出归集标准等问题，指出上海钢联于2011年开始的钢材现货交易导致公司经营活动现金流量净额出现负数，提示完善风险防范。同时更有钢铁业人士向亿邦动力网表示，钢联电商从事的是风险较大的托盘业务，这正是钢贸领域的高危区域。

点评：

同样是介入交易，进入支付环节，上海钢联的探索并不顺利。鉴于行业特殊性，钢联没有采用服务费或佣金模式，而是在收取少量履约保证金情况下，预付大量采购款。这种支付模型严重影响现金流量净额。考虑到钢铁行业的高资本要求和业内部分托盘业务风险，上海钢联对交易的探索还待验证。

上海钢联的商业模式如果抛除其所处钢铁行业的特征，是B2B介入交易的有效探索，相比之下，综合型B2B的部分标准化、低资金业务采取这种模式将有助于扩大营收能力。

 七、年度“最困扰”事件：第三方数据与企业财报偏差

     事件回溯：

11月初，国内主要数据机构相继发布Q3市场营收规模，其中两家主要的第三方机构的数据存在明显差异，尤其是选取企业有差异，在某数据机构做出的B2B市场排名中，上海钢联位列第三；而在另一家机构的排名中竟然蒸发不见。而在市场份额方面，同是阿里巴巴，一家机构出具的市场份额占比为47.4%，而另一家则为42.3%，差异明显。

点评：

第三方机构的市场数据是反映行业整体运营状况的重要依据，数据机构发布数据的不一致，会对造成行业对B2B发展状况判断带来甘若。部分B2B从业者向亿邦动力网表示，企业更希望数据调研机构在行业调研样本选择和算法上，可以尽可能形成相关信息共享，及时公布统计口径和参考维度，有助于推动行业甄别和判断。